КАК НАНИМАТЬ ЛУЧШИХ СОТРУДНИКОВ
📌 Составте лист целей, ваших пожеланий по отношению к кандидату:
o Основные задачи;
o Ожидаемые результаты;
o Профессиональных качества.
📌Кратко поясните, для чего создана должность: 3–4 предложения, отражающие цель вакансии.
o Внесите 3–5 конкретных пожеланий, чего вы ждёте от нового сотрудника.
o Перечислите нужные вам профессиональные качества.
o Проверьте, соответствует ли полученный портрет вашей компании, в котором предстоит работать вашему будущему коллеге.
📌После этого, вы должны найти как можно больше кандидатов, чтобы иметь возможность выбора именно того сотрудника, который будет отвечать вашим запросам минимум на 90%.
📌Впереди — самое интересное. Теперь нужно провести с каждым из кандидатов четыре собеседования. Читайте мой следующий пост.
Если вы дочитали этот пост до конца и думаете, что я могу быть вам полезна, то я приглашаю вас на бесплатную консультацию, на которой вы найдете и устраните узкие места, которые мешают развитию вашего бизнеса или получите пошаговый план по увеличению прибыли.
❗ Что бы зарезервировать время на бесплатную онлайн встречу пишите в личное сообщение или ставьте "лайк", что бы я понимала что вам это интересно
Удачи вам и процветания,
❤Ваш бизнес коуч/ментор Olga Berts🌞
